Wanneer zet u een interim manager in?
- Overbrugging — een leidinggevende functie is vacant en er is continuïteit nodig tot de vaste invulling.
- Verandering — een reorganisatie, fusie, systeemimplementatie of nieuwe strategie vraagt ervaring die er intern niet is.
- Crisis of achterstand — een afdeling moet snel weer op koers komen.
- Project — een project met een duidelijk doel en een einddatum heeft een ervaren leider nodig.
Wat kunt u verwachten?
Een ervaren interim manager is snel ingewerkt, durft beslissingen te nemen en werkt naar een duidelijk einddoel toe. Omdat hij of zij geen deel uitmaakt van de bestaande verhoudingen, kan een interim manager vaak objectief kijken en knopen doorhakken. Aan het eind van de opdracht draagt de interim manager over aan het vaste team of aan een nieuwe leidinggevende.
Hoe vindt u de juiste interim manager?
Wees helder over de opdracht
Wat moet er aan het eind bereikt zijn? Welke bevoegdheden krijgt de interim manager? Wie zijn de belangrijkste stakeholders? Hoe duidelijker de opdracht, hoe beter de match.
Kijk naar vergelijkbare ervaring
Ervaring met een vergelijkbare situatie, organisatie of branche is vaak belangrijker dan een indrukwekkende titel. Vraag naar concrete voorbeelden en resultaten.
Let op de persoonlijke match
Een interim manager moet passen bij de cultuur en de fase van de organisatie. Een kennismakingsgesprek met de belangrijkste betrokkenen is daarom onmisbaar.
Afspraken en duur
Leg de opdracht, de verwachte duur, het aantal dagen per week, het tarief en de opzegtermijn vooraf vast. Plan tussentijdse evaluaties en maak afspraken over de overdracht.
Interim professional via Holland Recruitment
Holland Recruitment bemiddelt interim professionals in onder meer operations en projectmanagement, finance, sales en marketing. Lees hoe interim inhuren via ons werkt.